Energía: Los vendedores defienden comportamiento como FERC ensancha sonda para incluir vendedores de gas natural. Algunos de los más grandes jugadores de electricidad de California negó el miércoles la manipulación al estilo Enron del mercado de la electricidad de California, pero algunos admitieron a los reguladores federales que participan en algunos tipos de comercio que los críticos sostienen pueden haber empeorado los problemas de energía del estado. Todas las empresas defendieron su comportamiento como legal y dentro de las reglas de los mercados de electricidad del estado a cargo de la Power Exchange California y el Operador del Sistema Independiente de California, de acuerdo con documentos presentados el miércoles con la Federal Energy Regulatory Commission. Williams Cos. Dijo que no encontró "estrategias de operación al estilo Enron", pero sí identificó un pequeño volumen de operaciones "que tienen algunas de las características descritas en el memorando de Enron, pero que se dedicaban por razones completamente diferentes." Williams, que comercializa electricidad a partir de cuatro plantas de energía de California propiedad de AES Corp. dijo que vendió legalmente el poder de California fuera del estado, pero no volvió a la importación a un precio más alto. Memos internos revelados este espectáculo meses que Enron Corp. exporta poder y luego lo trajo de vuelta a la venta a un precio mayor - una táctica que denominó "de rebote". "Somos - y siempre han sido - muy diferente de Enron", dijo Steve Malcolm, presidente ejecutivo de la empresa de energía con sede en Okla. Tulsa,. Los memorandos de Enron se dieron a conocer 06 de mayo por la FERC, como parte de su investigación de los mercados energéticos en problemas de California. Las revelaciones indignados funcionarios estatales que siempre había afirmado que la crisis energética se vio agravada por las tácticas de negociación. Dos días después de la liberación de las notas, la FERC amplió su investigación y ordenó a decenas de vendedores de la energía - de los propietarios de la planta de energía a los comerciantes a los servicios públicos municipales - que declaren si utilizan el mismo tipo de estrategias. Las tácticas incluyen la creación de la congestión en las líneas de transmisión y luego se paga para aliviar la congestión, y la venta de energía fuera del estado y luego revenderlo volver al estado a precios más altos. Los memorandos de Enron dijo que las compañías rivales habían adoptado algunas de las mismas tácticas. Consultor de Energía Robert McCullough era escéptico de los reclamos de los vendedores de la energía 'que no utilizan el tipo de tácticas que Enron fue pionero. "Obviamente, las admisiones de culpabilidad serán a regañadientes en el mejor", dijo. FERC no dio a conocer las respuestas, pero varias compañías emitió declaraciones sobre sus presentaciones a la FERC. Investigación para incluir Vendedores de Gas Natural Por separado, la FERC el miércoles amplió su investigación de estrategias comerciales cuestionables para incluir vendedores de gas natural en California y otros estados occidentales. La investigación de negociación "lavado" - preestablecido ofertas en el cual una empresa vende un volumen dado de una mercancía a otra empresa y luego compra de nuevo al mismo precio - se había centrado en los comercializadores de electricidad. De los grandes propietarios de plantas de energía en California que han sido acusados repetidamente de manipular los mercados de energía del estado y de no correr plantas de energía a su máxima capacidad, solamente Calpine Corp. dio a sí mismo un proyecto de ley por completo de buena salud. Duke Energy Corp. Dynegy Inc. Mirant Corp. y Reliant Resources Inc. negaron el uso de la mayoría de las estrategias de Enron - particularmente los más controvertidos - pero reconoció prácticas comerciales limitadas del tipo que FERC está cuestionando. * Duke, que opera cuatro plantas de energía de California, dijo que no hizo uso de las estrategias que se detallan en los memorandos de Enron, pero no participó en "otras actividades que tienen algunas de las características descritas en los memorandos de Enron, pero se encuentran dentro de las reglas del mercado." El duque sede en Carolina del Norte Charlotte, dijo que compró la alimentación del Power Exchange California y exporta fuera del estado para cumplir con las obligaciones de energía, pero sólo durante 11 horas de más de 9.000 horas durante el cual el PX estaba en funcionamiento en el año 2000 y 2001. Duke dijo que de vez en cuando apareció para crear la congestión, pero esas entregas de energía fueron programados por motivos comerciales legítimos. Dynegy * con sede en Houston negó haber usado la táctica de Enron, pero reconoció la presentación de estimaciones de Cal-ISO para las necesidades de energía que eran demasiado altos. Dynegy dijo que lo hizo en el supuesto de que los servicios públicos del Estado presentarían estimaciones que eran demasiado bajos, lo que resulta en un horario equilibrado. Mirant * con sede en Atlanta, otro generador de California, no dio a conocer su radicación FERC, pero dijo en un comunicado que era capaz de negar ocho de las 10 estrategias de Enron. La compañía dijo que presentó los horarios de carga falsos para Cal-ISO, pero lo hizo con la aprobación del operador de la red. Mirant también dijo que, en un solo día, vendió el poder fuera de California y la volvió a comprar una cantidad similar para la reventa en el estado. Un portavoz Mirant negó a decir si se hizo un beneficio. Recursos Reliant * con sede en Houston repite un ingreso previo que con poca frecuencia un programa excesivo de energía en la red eléctrica del estado y enviado el poder fuera del estado cuando California estaba hambriento de megavatios. Reliant señalado que Cal-ISO tenía el poder de cortar las exportaciones durante emergencias de electricidad, pero nunca lo hizo. "Nuestras prácticas eran correcta y lícita, destinado a servir al interés público, mientras que la entrega de valor para los accionistas", dijo Hugh Rice Kelly, consejero general de Reliant. Técnica 'Ricochet' de Enron denigró El Departamento de Los Ángeles de Agua y Energía y de la Bonneville Power Administration, que se criticó durante la crisis para la carga de los altos precios, les niega el uso de las tácticas comerciales de Enron. Los portavoces de los dos vendedores del poder público expresaron su consternación de que Enron utilizó DWP y BPA líneas de transmisión a trabajar algunos de sus esquemas. Enron fue capaz de lograr su técnica de "rechazo" a veces mediante el envío de poder de Oregon sobre las líneas de transmisión de propiedad del DWP y de nuevo en California a través de líneas de BPA para evadir los límites de precios sobre el poder en el estado. Cal-ISO no podía decir que el poder que estaba comprando había originado en California, ya que no controla las líneas de transmisión DWP o BPA. Tiempos redactor Ricardo Alonso-Zaldívar contribuyó a este reportaje.
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