Hace unos años nuestro equipo de litigio se enfrentó a una tarea aparentemente insuperable: cómo defender nuestros derechos de marca clientes contra una compañía Fortune 500 con un enorme presupuesto litigio. Tenían los hechos de su lado. Por otra parte, no tenían dinero. Lo peor de todo, ellos tenían una manada de abogados que simplemente hicieron caso abajo a la derecha desagradable. A pesar de esto, La Chispa de la Vida, que se estaban perdiendo una cosa muy importante que nunca habían aprendido en la escuela de leyes. Algo grande la vida empresa había dejado de enseñarles. En pocas palabras, fueron limitados en su pensamiento a lo que era más que lo que podría ser. Mirando más allá de los métodos convencionales de defensa, que deconstruye todos los elementos del caso hasta que descubrimos un plan para cambiar las tornas. En la marca de prioridad ley del uso es todo. El que es el primero en utilizar una marca específica normalmente gana un procedimiento de infracción, especialmente donde las marcas comerciales, así como los bienes y servicios de las partes involucradas son muy similares, si no idénticas. En cualquier caso, el otro lado tenía prioridad de uso. Las marcas fueron muy similares. Los servicios eran casi idénticos. Puede ser que también acaba de tirar la toalla, ¿verdad? ¡Equivocado! Al pensar más allá del ámbito de las defensas tradicionales, nos preguntamos qué pasaría si pudiéramos encontrar a alguien que había prioridad de uso asociado con su propia marca que precedió a la de la parte contraria? ¿Y si pudiéramos encontrar esta entidad mítica y comprar sus derechos a su marca comercial, por lo que la adquisición de sus derechos de prioridad anteriores, en comparación con las de nuestro oponente? Podría funcionar? Bueno, no sólo es posible, lo hizo. Después de una breve búsqueda encontramos una pequeña empresa en un estado del medio oeste que milagrosamente había estado usando la misma marca como nuestro oponente durante más de 50 años. Ellos estaban considerando cerrar sus negocios ya cuando llegamos y les compramos a cabo por una fracción de lo que habría costado para defender el caso en los tribunales. Después de la adquisición de sus derechos de marca registrada que incluye la prioridad de la fecha de uso anterior al de nuestros opositores primera fecha utilización, que pandilla de abogados se trasladó rápidamente de disparar a peces en un barril de ser el pez en el barril. El caso se resolvió en pocos días. ¿Cómo lo hicimos? ¿Como puedes? A veces, cuando usted está perdiendo en un juego que tiene que dejar de jugar por las reglas, cambiar para arriba, y cambiar el juego en sí. La gente a menudo hablan de pensar fuera de la caja, pero ¿cómo lo hacen realmente? ¿Qué significa estar limitado a dentro de la caja en lugar de estar al aire libre? La clave es definir el cuadro en una situación determinada y luego a buscar soluciones alternativas, a menudo no convencionales que se considerarían más allá de la norma. Cuando se enfrentan con un obstáculo aparentemente insuperable, entrenarse para no sólo centrarse en el tema específico que nos ocupa, sino también pensar más expansiva sobre todas las razones y los caminos que condujeron a la cuestión. Considere todas las posibilidades y alteración hipotético de que la realidad a lo largo del camino, nunca estar desdeñoso de cualquier cosa. Al hacer esto, las soluciones alternativas suelen materializarse dándole opciones que no se ven cuando se centra casi exclusivamente en un tema específico. Aquí hay algunos consejos que hemos aprendido en el camino que nos han ayudado a conseguir el borde del área: 1. Identificar el problema. 2. Determinar si existe una solución normal o típica al problema. 3. Si uno hace, youre hecho. Si no, un mapa de todo lo que pasaba en la creación de la cuestión. En este aspecto, ser expansiva. Incluya todo lo posible. 4. Una vez que empiece a trazar el problema de forma más completa, empezar a buscar formas de abordar la situación en una de las zonas más alejadas que no se consideraban. 5. Nunca descartan una posible solución sobre la base, y ldquo; Simplemente no se puede hacer y rdquo.; Considere todo. Ir a través de todas las posibilidades hasta que usted sepa que es un hecho que puede o no puede hacer. Esta es exactamente la forma en que ganamos el caso mencionado anteriormente. Si pensamos en el interior del cuadro de nuestro pensamiento habría sido: 1. ¿Podemos defendemos con el argumento de las marcas no son similares? No. 2. ¿Podemos defender con el argumento de las marcas comerciales se utilizan en diferentes productos y / o servicios? No. 3. ¿Tenemos la prioridad de uso? No. Al pensar fuera de la caja comenzamos mirando cómo hizo el oponente adquirir sus derechos de marca que ahora están afirmando en contra de nosotros? ¿Podríamos adquirir derechos de marca que son superiores a la de ellos? Podríamos si había otra empresa por ahí usando la misma marca como nuestro oponente antes de que hicieron que estarían dispuestos a vender a nuestro cliente por un precio razonable. Bueno, vamos a ver si podemos encontrar uno. Y lo hicimos. Aprenda a ver los problemas más expansiva. Nunca ser desdeñoso de una posible solución antes de haber pensado a fondo a través de. Fuera de la caja proverbial.
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